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通知公告

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筑牢維護國家安全的密碼防線

發布時間 : 2021-04-15

公司新聞

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市委黨史學習教育巡回指導組第九組進駐市城投公司

發布時間 : 2021-06-03

市審計局到市城投公司開展黨史宣講

發布時間 : 2021-05-28

市城投公司黨委開展紀念五四運動102周年主題活動

發布時間 : 2021-04-27

市城投公司黨委理論學習中心組召開黨史學習教育暨作風教育整頓專題會議

發布時間 : 2021-04-15

2021年4月15日，按照全市作風教育整頓月行動第二階段要求，市城投公司黨委理論學習中心組召開黨史學習教育暨作風教育整頓專題會議。公司黨委書記、董事長、作風教育整頓月行動領導小組組長羅昕主持會議。公司領導李徽英、廖華、張釗、張潔出席會議。各支部書記、各部室負責同志參加。會議學習了習近平總書記在福建考察期間的重要講話精神，學習了中央領導同志有關講話精神，傳達了《中共貴州省委辦公廳印發關于進一步嚴肅會風會紀的通知》及市有關通報文件。會上，領導小組辦公室同志通報了向有關方面征求意見情況以及全體干部職工自查檢視問題建立清單情況，并現場發放民主評議表，請參會人員對黨委班子及班子成員“六個方面”進行不記名評議。隨后，由羅昕帶頭，黨委班子成員圍繞作風教育整頓的要求，認真對照“49個問題”檢視并剖析，把自己擺進去、把工作擺進去、把職責擺進去，依次進行檢視發言。羅昕在總結講話時指出，要嚴格對照全市要求提升緊迫感，做到時間過半任務過半，以動真碰硬、刀刃向內的勇氣按期進入整改攻堅“深水期”。一是常葆家鄉情懷。作為參與家鄉建設的一份子，必須扭轉認識、精準發力，力求改變現狀、竭盡全力、無怨無悔。二是牢守為民宗旨。黨委和各支部要結合“察民情訪民意”專題調研情況，開展好“我為群眾辦實事”實踐活動，根據公司重點項目實際，從群眾“最怨、最急、最盼"的事情抓起，自覺接地氣、到一線，對能立即解決的加快辦理，無法立即處理的要明確責任和時限，按照“三到位一處理”總要求讓群眾安心、踏實。三是樹立“領跑”意識。個人要在公司作風整頓行動中走在前列，整體要對標總體走在前列，確保順利進入整改銷號階段并取得良好成效。

安順市安鑫智慧城市服務有限公司2020年度股東大會成功召開

發布時間 : 2021-04-13

2021年4月12日晚，安順市安鑫智慧城市服務有限公司2020年度股東大會成功召開。安順市安鑫智慧城市服務有限公司雙方股東代表、董事、監事、經營管理層等相關同志參加了會議。會議審議通過了安鑫智慧城市服務公司《2020年度監事會工作報告》《2020年度董事會工作報告》《2020年年度報告及2020年年度報告摘要》《2020年度財務決算報告》《2021年度財務預算報告》《2020年度利潤分配方案》。自市城投公司通過貴州陽光產權交易所有限公司將物業公司51％的股權進行掛牌出讓，與深圳鑫梓潤公司合作成立安順市安鑫智慧城市服務有限公司以來，安鑫智慧城市服務公司按照“轉型提升、智能管家”的要求逐步開展工作，接管11個項目，服務人員近2萬人，物業費收繳率從58%提升到65%左右，成功扭轉物業公司常年虧損的經營情況，落實了巡察整改提出的“扭虧為盈”工作要求。股東雙方充分肯定合作成立安鑫智慧城市服務公司以來，在規范管理、硬件改善、口碑提升等方面取得的工作成效，對存在的不足進行充分交流，并對2021年工作作出了計劃和部署。股東雙方表示，2021年是“十四五”規劃的開局之年，是中國共產黨建黨100周年，安鑫智慧城市服務公司要堅定信心、奮勇前行。一是要圍繞增值空間挖掘、業務板塊拓展、內部管理提升、歷史欠賬催收等方面內容，制定相應解決措施和工作方案，推動公司發展；二是要充分面向市場，緊緊抓住全省新型城鎮化帶來的機遇，融入貴安城市圈，加快自身硬件資質辦理，提高市場競爭力；三是要圍繞老舊小區小區改造政策支持，加快推進工作計劃，作示范、造亮點，爭取更多支持和幫助；四是為民辦實事，提升品牌服務，以“取之于民用之于民”的經營理念，摸排解決歷史存在問題，提高服務對象舒適感、滿意度，進一步改善人居環境，重塑品牌形象；五是要進一步依托安順城投的資源優勢和控股股東的市場運營優勢，結合國家“鄉村振興”和安順市“新基建”規劃，快速啟動“城市大物業”的其他版塊業務，如“城鄉環衛一體化”、“智慧園區”、“智慧停車”、“智慧洗車”等，快速實現“資源資產化”，助力城投公司轉型發展。

市政府常務副市長王成剛帶隊到市城投公司（惠民公司）棚改項目督導調研

發布時間 : 2021-04-10

2021年4月10日下午，市政府常務副市長王成剛帶隊到市城投公司（惠民公司）南出口棚改、中華東路（二期）棚改等5個棚改項目及南出口站臺改造項目督導調研，西秀區政府、市住房城鄉建設局及市棚改辦有關負責同志，市城投公司黨委書記、董事長羅昕、黨委副書記李徽英及相關負責同志參加了調研。市城投公司（惠民公司）主要負責同志就南出口棚改、中華東路（二期）棚改等5個棚改項目及南出口站臺改造存在問題及土地規劃、征拆建設、工作措施和計劃等方面情況作了詳細匯報。聽取匯報后，王成剛常務副市長針對市城投公司（惠民公司）棚改項目任務推進及項目建設推進中存在的困難和問題現場進行研究和安排并提出了幾點工作要求。一是要按照“一項目一方案”的原則，由市城投公司（惠民公司）針對自身的5個棚改項目分別制定相應工作方案，明確責任人，細化時間表和工作路徑，加快推進工作進程。二是要全面梳理項目建設過程中的存在的問題，創新思路方法，優化工作流程，集中力量突破征地拆遷、資金籌措等難點問題，確保項目順利推進；三是提前做好招商工作，做好整體招商、運營招商。王成剛常務副市長強調，要堅持把棚戶區改造作為改善群眾居住環境、提升城市品質形象的重大民生工程和發展工程來抓。各相關單位要統一思想認識、明確目標任務、切實履行責任、加快推進速度、確保棚戶區改造工作落在實處。積極引入有規模、有實力、講誠信的大型國有民營企業參與改造。要綜合考慮棚戶區改造規模、周邊具體情況、土地權屬及性質、城市規劃條件、資金平衡、社會效益等因素，按照“十四五”工作布署分年度合理布局實施。積極引導群眾參與棚戶區改造，為推進棚戶區改造工作營造良好社會氛圍。